一是健全体系，解决“谁来抓”的问题。以“由群众评判优劣，以民意称量政绩”为工作标准，健全完善党工委书记—街道班子成员—包村干部—村两委干部“四级联动”工作体系。推行“分级负责、条块结合、区域兜底”管理模式，主动解决人民群众反映强烈的突出问题。坚持党风廉政建设社会绩效评价工作与勤政廉政等重点工作“同布置、同评估、同考核”，把此项工作作为年终述职评议考核和绩效考核的重要内容，定下任务书、列出时间表，挂图作战，确保工作落地落实。

　　二是突出重点，解决“怎么抓”的问题。围绕党风廉政建设社会评价“重视度、遏制度、廉洁度、信心度”的指标体系为导向，设置宣传标语，设置宣传展板，向辖区群众发放党风廉政建设社会评价宣传单，充分运用公示栏、QQ、微信群、短信等搭建宣传工作平台，及时发布党风廉政建设成果信息、联动传播社会评价知识。利用帮扶工作推进干部进村入户工作，深入到群众之中，收集群众意见和建议，为群众解决具体问题。

　　三是夯实措施，解决“抓什么”的问题。召开党风廉政专题会，听取党风廉政建设专题工作汇报，准确研判街道党风廉政建设形势，精准制定工作计划，及时细化分解有关任务。对群众信访矛盾突出，社会满意度较低的松梁社区、永芳村，党工委书记深入最前沿，面对面一对一了解老百姓现实需求，找准问题症结所在。针对群众热难点问题和急需、急盼等事情，持续开展正风肃纪、“中梗阻”治理，让干部作风在前线转变。