健全机制机构。该区成立了扶贫开发工作领导小组，项目乡（镇）村组分别建立工作机构，确保了贫困村扶贫工作“5个一”，即：有一个区级领导联系，有一个部门帮扶、有一套班子推进、有一个机制保障、有一个人具体实施。

强化多元投入。以扶贫资金为龙头，按照“整合部门力量、捆绑项目资金，管理渠道不乱、资金性质不变，实施各负其责、考评各记其功”的原则，整合交通、水利等涉农项目资金，连片推进扶贫开发。

盘活资源，释放改革红利。该区用活农村产权制度改革成果，推动农村资产资源自由流动，完善推广“农户返租，产值分成”、“支部引领，分户经营”、“土地入社，按股分配”和“地劳入股，联产分利”4种土地流转模式，开展土地适度规模经营。鼓励、吸引返乡务工人员、城市工商资本等投资农业，扶持和发展家庭农场、专业大户、专合组织、龙头企业等农村新型经营主体。